▲魅族副总裁华海良
文丨壹观察 宿艺
2020年进入倒计时，几乎所有主要手机品牌都推出了5G手机，除了魅族。
这家位于珠海的手机企业，似乎永远不缺乏话题点。
最令用户和业界关注的，还是其“追求源于热爱”的产品打磨能力，这也是魅族在历经4G时代的光荣、梦想、动荡与重塑之后，依旧可以获得大量魅友拥护的最重要原因。
根据企鹅智库最新公布的《2019中国网民智能手机&智能硬件购买力报告》，魅族位居中国手机用户品牌忠诚度TOP4。
魅族何时推出5G手机？Meizu Design+5G手机又会给行业带来哪些变化和创新想象力？是2019年底魅友、媒体与业界共同关注的热点话语之一。
魅族副总裁华海良近日在接受专访时阐述了魅族2020年的5G手机战略，并透露称：作为首批搭载骁龙865平台的国内手机品牌，魅族首款5G旗舰手机——魅族17将于2020年春季发布。
华海良对此表示：“魅族不急于抢5G首发，是囤积能量要为用户带来综合体验更好的5G手机”。
All in 5G背后的魅族智慧
通信技术每逢“G”级换代，都会带来手机市场格局重组，背后的两大核心变量：一是手机厂商自身的技术驱动力；另外一个就是能否精准预判市场爆发时间点，过晚就会被市场淘汰，而过早同样会被“晒在沙滩上”。
All in 5G，于2020年推出5G旗舰新品，对于魅族自身而言无疑是一个“智慧选择”。
首先，是产业链并不成熟。
中国5G正式商用牌照于2019年6月6日发布，这比行业普遍预期提早了约半年时间。尽管这背后有众多顶级策略和国际因素的考量，但行业本身还是要与技术迭代与产业链关键元器件成熟度同步的。
比如，中国三大运营商的5G正式商用套餐是在11月1日启动，而高通支持双模5G的旗舰级处理器骁龙865+骁龙X55方案的发布时间是在2019年12月初，预计搭载此方案的5G旗舰手机量产将会在2020年2-3月份了。
此时间点，与魅族17“2020年春季发布”的节奏非常吻合。
这应该也是华海良认为“目前市面上第一批5G手机在性能、网络体验、功耗发热等细节方面都有不足，盲目上马5G抢首发无法保证用户的良好体验”，以及“魅族不急于抢发”的重要原因。
华海良之前在接受媒体专访时也曾公开透露称：“魅族全力推进5G手机新品”，一定会是“SA+NSA双模5G手机”。
这也深度契合可魅族“让产品说话”的核心理念。毕竟对于每个换机用户来说，2020年第一季度购买5G新机，无论是从实际体验还是长久使用需求而言，应该都不会再选择单模5G手机产品。
其次，实际市场情况也印证了魅族的判断。
中国信通院发布的数据显示，2019年8-11月我国5G手机总销量达835.5万部，其中11月首次单月突破500万部，占比当月手机总销量的14.6%。
同时，购买5G手机的用户，并不一定都是5G用户。中国信通院预计，2019年底我国5G套餐的签约用户数量会超过300万，相比中国超过16亿的手机存量相比，更是不足0.2%。
由此来看，2019年5G手机市场并未真正爆发，4G依旧是绝对主力。背后原因非常复杂，比如5G网仅覆盖到约50个城市的热点区域，用户对5G终端成熟度不满意，以及缺乏5G应用等等。
业界普遍预计，中国5G市场真正的爆发时间点，将会在2020年二至三季度。
这也就意味着，2020年春季发布的魅族17，将会非常贴近这一爆发时间点，并且还拥有了更多调教和优化的机会，可以提供给魅友用户成熟度、体验度更好的5G手机产品。
华海良近期 “在线炫富”价值数百万元的5G调试设备，以及微博爆出一张某未发布的新机型的5G测速截图。华海良对此透露称：“三大运营商在魅族科技园区建立5G专项基站，为魅族研发、生产、测试提供了硬件保障”。
实际上，魅族从2018年就正式启动5G手机产品研发工作。更加充裕的研发周期，也为魅族5G核心供应链选择上带来了更加丰富的可能性。
除了高通之外，三星与联发科目前都推出了各自的集成SoC双模5G芯片方案，指标与性能也相当不错，并且还具备各自较为鲜明的差异化优势。
魅族在国产手机品牌中，对三星和联发科两大芯片平台都有非常丰富的调教和使用经验，无疑可以带来更加丰富的产品组合，以及更具特色的差异化创新优势。
华海良也对此表示：“5G时代，魅族并不排斥同任何一家进行合作，会从产品定位、新品节奏以及支持度等多方面综合考虑进行选择”。
由此来看，“All in 5G”对于魅族来说，绝非一句口号。
专注旗舰，将小而美做成“美而强”
华海良在接受媒体专访时，还透露了两个关键信息点：魅族2019年实现了产品盈利，以及一个“美而强”的企业新目标。
魅族从2015年至今的调整与变革期，外界对魅族最大的质疑与争论，主要集中在“唯出货量与市场排名”战略。表现在产品线上，就是在密集的“机海战术”，以及2016年魅族全年手机销量提升数倍至2200万台。
但对于魅友来说，需要的是一个只做精品，坚持“让产品说话”的魅族，而不是“小米化”的魅族。
好在魅族在2018年终于意识到了这一问题。黄章在魅族与魅蓝的合并之后，在魅族社区中表示：“魅族会主动调整策略，厚积薄发，走精品战略，不会再用低端机来达到销量要求”。
2018年下半年推出的魅族16th是一款不错的产品，可惜受到中国手机市场整体大幅下滑的影响，同时在产能上也遇到一些问题，导致魅族16th错过了黄金销售周期。进入2019年，魅族16s、魅族16Xs、魅族Note 9、魅族16s Pro一系列精品组合，与清晰产品线规划都说明，魅族正在重新回到自己最擅长，也是魅友最喜欢的产品风格与市场节奏。
顺应市场和用户预期的企业战略调整，带来的结果就是魅族2019年推出的每一款，都收获了不错的品牌声量与市场回报。而“去低端化”、坚持“精品战略”，除了获得了用户与市场认同，直接的收益就是在中国手机整体市场连续三年明显下滑，市场竞争极其惨烈的情况下，实现了产品盈利。
对于魅族来说，产品盈利就意味着商业的可持续性，只有先健康的活下来，才会有能力面向5G为魅友打造更好的产品。可以说，殊为不易，但终获回报。
魅族 CTO梁东明近期在接受媒体专访时透露一个关键信息：“2020年，魅族会推出4款左右的高端5G手机”。
背后的内容信息是：1）魅族2020年的产品线会更加精炼；2）魅族5G将聚焦高端旗舰市场。
华海良也对此透露曾：在5G时代大背景下，魅族不会盲目去追逐市场占有率排名，更不会过分追求性价比而透支品牌的增长力，“用更好的用户体验去打造用户口碑，这就是魅族的不争之争”。
对于魅友同样关心的产能问题，华海良表示：“魅族在今年已经对供应链进行了调整，加大对供应链的投入和需求预估，在来年春季即将发布的魅族17系列上将会有很好的表现”。
魅族在很多用户眼中是一个“小而美”的品牌，在如今中国手机市场品牌高度集中化趋势下更是如此。
但中国手机市场已经进入真正的存量市场，行业开始变成零和游戏，小品牌并非安全，也绝非是魅族的选择。
《壹观察》认为，出货量的数据差距，并不意味着品牌势能强弱，在中国细分但同样庞大的市场更是如此。
华海良也对此表示：“从目前手机行业形势来看，偏安一隅显然是无法在这片红海中站稳脚跟的。魅族将重新梳理品牌定位，未来将聚焦高端市场，走高品质、差异化的产品路线。魅族追求的不只是小而美，而是希望做成美而强。”
Meizu Design+5G的想象力
过去十年，中国智能手机企业历经2G、3G、4G、5G时代的四次通信技术“G级”重大变革，99%的品牌都已出局。
魅族是极少数，十年间一直站在“牌桌”上的主要手机品牌。
其中最主要的两大原因，一是黄章早在2003年创立魅族的时候，就将企业定义为“魅族是一家以产品为导向的公司”，一直坚持至今，并形成了独特的Meizu Design产品基因；二是由此获得的魅友的喜爱，即使在魅族处于调整期也不离不弃，这与很多品牌的“粉丝”见异思迁形成了鲜明对比。
魅族是国内最早提出粉丝理念，并唯一拥有“十年铁粉”的手机品牌。早在2009年的M8时代，魅族就曾打造出了“国产机皇”。根据央视CCTV 2 当年的报道，魅族在2009年11月占据了国内手机排行榜的第一位，直接超越了当时处于新旧市场格局交替的两大巨头：诺基亚和三星。时任微软董事长的比尔·盖茨也曾经是M8的“粉丝”。至今这款“国产神机”一直摆放在微软总部的展馆中，成为微软在移动操作系统演进中的一个重要标志。
这源于魅族“追求源于热爱”的企业理念，对“让产品说话”的坚持。魅友对于魅族的喜爱，是通过魅族产品触达，建立起了对魅族文化的认可，进而上升到了对魅族品牌的喜爱。
他们将魅族品牌视为自身的一部分，并愿意为此坚持、守候，甚至去保卫和战斗。
这才是真正强大的粉丝文化。
那些以“性价比”概念而主导的互联网营销手段，更像是通过流量转化获客，而绝非可以长久沉淀下来的品牌粉丝。因为，“性价比”永远没有底线，这点在中国手机市场已经被验证过无数次。
在魅族论坛中，很多用户都在评论中刷着这样一句话，“不曾在你巅峰时慕名而来，也未曾在你低谷时离去”。
华海良感动地称：“魅友永远是魅族最重要的朋友，也是最重要的品牌文化资产，魅族会以更好的产品来回馈魅友们”。
在5G初期，这个最好的礼物无疑就是将于2020年春节上市的魅族17，这也是Meizu Design+5G创造的第一个“想象力”。
就像华海良所说：“我们相信经过自身调整，魅族以自身独特的品牌特质和产品优势会在未来5G 的行业新变局中获得新增机遇”。
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